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企业在制定年度生产计划的时候会受到很多因素的影响。首先需要考虑产品的品种、产量、出产期、质量等基本指标的限制;其次市场需求的不确定性、生产能力的限制、库存等成本的影响、需求预测能力以及决策人员的行为也是年度生产计划制定过程中的关键的影响因素。本文将重点讨论备货型企业中,决策人员的行为对年度生产计划决策水平的影响。本文首先提出了三个假设:随着经验的增长,年度生产计划的累计总成本也会降低;制定年度生产计划时,决策者会将生产量锚定在参考值附近,并围绕参考值上下波动;短期行为影响了年度生产计划的制定