2013年以来,互联网+金融得到飞速发展,全国各地涌现大批互联网金融企业,包括第三方支付、P2P、互联网理财、网络货币等一大批金融创新企业给投资者带来更为便捷高效的投资理财方式。W项目正是基于互联网技术的大宗商品电子交易市场的新载体,兼具二者普惠金融、便捷投资的优势,同时也蕴含两者各自的风险。通过研究国内外相关文献,本文对B公司W项目的风险管理现状以及面临的问题进行了阐述,发现B公司由于没有建立风险管理制度,风险管理环节相当薄弱,且由于传统项目管理方法不适用等原因,导致W项目风险事件频发,使用敏感性分析后,发现潜在风险较高。针对互联网+背景下W项目风险管理的问题进行了分析,通过头脑风暴、访谈、文档审查法、流程图等方法识别W项目风险,搜集整理W项目以往曾发生的风险,并对风险进行归类,识别出技术风险、网络风险、操作风险和市场风险三类风险,并发现技术风险是已知风险中最重要的风险。结合W项目的互联网金融属性,项目管理的理念、工具和方法均与传统的项目管理有差异,因此W项目的风险将不限于互联网风险,还包括金融风险,以及二者结合后的融合新风险。综合考虑上述因素后,识别出法律、操作、信用、市场、技术、声誉和网络七大类风险。考虑到W项目风险中信息的高流动性、风险的不确定性和模糊性等特点,分别选用模糊层次分析法和蒙特卡罗仿真法对风险进行评价,结果是W项目风险水平较高。结合项目的特性及B公司的实际情况,从不同风险的维度和风险主体的维度提出针对W项目风险管控的建议。最后,在实际的项目实施和运营中进行应用风险管控措施,使得W项目2017年上半年风险事件数量、风险事件造成的损失金额减半。通过对W项目的风险识别、评价与管控措施的实施,对七类风险的管控基本达到预期效果,B公司在其它项目中也可以应用,为互联网金融的风险管理提供参考。