近10年来，国际医疗器械和体外诊断试剂市场处于一种上升发展的方向，我国的医疗器械市场也一步步扩大。我国医疗器械市场，已经成为带动全球市场增加的主要区域。在我国各行业比例中，医疗器械市场的资金和产值总额也不断上升，2010年我国的总产值占5％，达到了1000亿元。　　在京津冀一体化发展和医疗器械行业的集中的国家政策的大背景下，医疗器械行业将逐步进入优胜劣汰、产业集中度和发展方向明确的历程中。S公司营业范围从试剂、医疗器械的研发到生产、销售和服务，目前是体外诊断领域唯一一家独立专注于血栓和止血诊断的国际化私营集团，总部在法国。2014年初S公司在天津空港工业区投资建厂，并且从爱尔兰引进CS医用清洗液产品生产线。　　本文的主要研究内容包括:针对S公司当前的从爱尔兰引进的CS产品的生产线，CS产品的配方和生产工艺，运用精益生产中的价值流分析方法，画出价值流流图，根据中国工厂生产的实际情况，对爱尔兰CS产品生产线进行流程的再设计，将设计方案应用于CS产品生产线，分析和比较国内外流程改进，针对改进设计的价值流和产品生产线进行效益分析。　　本论文通过对S公司引进的新产品CS产品生产流程再设计，能够最大化的节约投资，改善生产状态，提高产品质量，提高运营绩效，具有一定的实际意义，同时也为将来新产品引进提供参考和借鉴。利用价值流分析方法，进行CS产品生产流程的改进，是对价值流分析方法的一种应用研究，有一定的理论意义。