近年来，随着中国经济的持续高速增长和人民生活水平的不断提高，体育健身已经逐渐成为中国百姓日常生活的重要组成部分，而体育用品行业则是体育产业链中的重要一环。随着2008年北京奥运会的成功申办，中国体育用品行业正面临着前所未有的发展机遇。 然而尽管中国已经成为一个体育用品生产大国，但却仍是一个体育用品品牌弱国。面对国际一线品牌每年数十亿美元的销售额和巨大的品牌价值，中国体育用品企业的发展依然任重而道远。制约中国体育用品企业发展的主要障碍在哪里，如何才能打造出世界一流的本土体育用品品牌，这是摆在中国体育用品企业面前的共同课题。 本文试图从影响品牌价值的内在因素入手，结合相关品牌理论和耐克和阿迪达斯的案例分析探索体育用品品牌发展的特点和规律，从而寻找出中国体育用品品牌发展中的主要问题与不足，并根据现实情况提出相应的发展对策。文章主体包括三个部分。 第一部分在对品牌理论进行简单回顾的基础上以品牌发展历程为线索对品质、创新和文化这三个决定品牌价值的内在因素进行分别的阐述。 第二部分对世界体育用品品牌两大巨头耐克和阿迪达斯的品牌发展史进行了全面的回顾和解读，并由此初步总结出体育用品行业中的品牌发展规律，那就是“体育为本、情感为魂；推广为重、沟通为先；运动项目为依托、民族文化做支撑”。 第三部分在全面阐述中国体育用品行业发展现状和机遇的基础上对中国体育用品企业在品牌发展中存在的问题进行了具体的分析，同时根据现实情况并结合国际品牌的发展经验，对中国企业的品牌建设提出了一些针对性的对策和建议。目前来看，中国体育用品品牌的弱点与不足主要表现在三个方面，分别是运动特征弱化、品牌形象模糊及品牌个性缺失。对中国企业品牌建设的建议和对策同样可以归结为三个方面，那就是通过并购重组等手段发展具有较大规模的优势企业、根据企业实际情况进行合理的品牌定位以及充分利用体育资源强化品牌推广。相信中国体育用品品牌会和中国体育一起走向世界。