2008年五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,2010年《企业控制应用指引》的颁布,标志着我国内部控制规范体系的出台,被誉为中国的“萨班斯法案”,为我国企业内部控制规范化提供了理论基础。2012年5月,国务院国有资产监督管理委员会及财政部联合颁发了《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》,使得内部控制在各大国有企业得到推广。但是经营模式灵活,年轻的国有企业三级公司对内部控制体系的认识还明显不足,公司内部控制缺陷明显,内部控制体系建设工作大多浮于表面。因此,此类公司有必要通过对内部控制体系的优化,使得公司内部管理井然有序,持续稳健发展。本文通过对国内外相关理论进行对比、结归纳,提出本文的研究思路、内容及方法。梳理国内外内部控制发展状况,借鉴前人的研究成果,提出了内部控制体系建设的研究思路,随后,以内部控制五要素作为框架找出JD公司目前内部控制存在的缺陷,并分析出形成目前状况的原因。最后,针对存在的问题,设计出符合本公司自身发展需要的内部控制体系。也希望通过本文,能够为同类型的公司提供内部控制体系建设的参考依据。