信贷业务作为商业银行的核心业务之一,影响着银行的整个运营情况,因此防范信贷业务中可能会发生的信贷风险是银行风险防范的重中之重。中国银行湖南省分行负责中国银行在湖南地区的业务活动,资产规模大,所面临的公司信贷风险也在不断地发展变化,因此加强信贷风险管理,对提升中国银行湖南省分行的竞争力起着十分重要的作用。中国银行湖南分行长期以来十分注重风险的防范,形成了一整套较为科学、规范的风险管理体制。但随着国内外金融市场内外部环境的不断变化,中国银行湖南省分行在公司信贷风险管理上也存在着一定的不足,如何提升信贷风险管理水平,保障中国银行湖南省分行的经营质量,是中国银行湖南省分行所面临的重要挑战。本文以中国银行湖南省分行为例,从信贷风险及风险管理概况入手,揭示了中国银行湖南省分行在公司信贷风险管理中存在的信贷风险管理组织架构不合理、信贷风险管理制度流于形式、信贷流程待优化等三方面的实际问题,并剖析了问题形成的原因。然后,在此基础之从重构信贷风险组织架构、完善信贷风险管理制度以及优化信贷风险管理流程三个方面对中国银行湖南省分行的信贷管理方案进行了分析与探讨。最后,从完善人力资源管理体系、加强信贷风险管理文化体系建设、完善银行监管机制和稽核检查系统三方面提出了相应的保障措施,以期更好的识别和防控信贷风险。