【摘 要】
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自20世纪初人们开始对组织进行研究,对组织的研究一直是学者们关注的重点。本文以结构、行动者为核心建构了“行动者结构”理论分析框架,研究行动者结构与组织绩效之间的关系,并用信息技术行业上市公司股权结构与企业经营绩效之间的关系进行验证。本文拓宽了研究股权结构与企业经营绩效关系的理论基础,并提出提高企业经营绩效水平的可行建议。信息技术行业是我国的新兴产业,在国民经济快速发展以及“工业4.0”战略中都占据
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自20世纪初人们开始对组织进行研究,对组织的研究一直是学者们关注的重点。本文以结构、行动者为核心建构了“行动者结构”理论分析框架,研究行动者结构与组织绩效之间的关系,并用信息技术行业上市公司股权结构与企业经营绩效之间的关系进行验证。本文拓宽了研究股权结构与企业经营绩效关系的理论基础,并提出提高企业经营绩效水平的可行建议。信息技术行业是我国的新兴产业,在国民经济快速发展以及“工业4.0”战略中都占据重要地位。本文以2012-2016年信息技术行业上市公司为研究对象,对股权结构、内部控制和企业经营绩效三
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近二十年来,随着我国经济水平的持续快速增长,国有电力装备制造业发展迅猛,取得了一系列的科技创新及技术突破,产业整体规模和整体技术水平均有较大提升,但进入2015年以来,随着中央加强宏观经济调控,实施“三去一降一补”措施以来,国有电力装备制造业的发展将面临更为严峻的挑战。在此宏观经济背景下,国有电力装备制造业应如何应对目前困境,并实现在困境中求发展的目标便显得迫在眉睫。考虑到目前国际电力市场的庞大需
随着“一带一路”的不断发展,中国与沿线国家交往日益密切,友好互通,其中中巴经济走廊作为标杆工程,更是为沿线国家乃至全世界的多边交往树立了成功的典型。本文从中巴两国源远流长的友好历史关系出发,概述至今为止“一带一路”中巴经济走廊的发展水平与现状,把握其发展势头和趋势,并对两国包括能源在内的各方面合作进行分析。一直以来,巴基斯坦都深受电力短缺之苦,电网建设落后,与周边国家的互联互通并不高,输电损耗大,
在当今全球经济一体化的商业大潮中,越来越多的中国企业正在面临一个现实的课题:面对更大的国际市场,要不要走出去,如何快速而稳步地踏出第一步,以及怎样在竞争激烈的国际市场中站立一席之地,打响自己的品牌,这些都是如今中国企业国际化道路不得不面对的必修功课。M公司作为中国家电行业的龙头企业,如何开展国际市场营销工作,特别是如何在美国这样的发达国家开展市场营销渠道建设工作是摆在面前的重要工作。2017年M公
我国服装业作为传统但又时尚的产业,近几十年以来为国民经济的发展做出了巨大贡献,服装出口贸易也为国家创造了可观的外汇收入。随着经济发展和宏观环境的变化,出口贸易的竞争环境更为激烈,国外订单报价采用多国撒网,会综合价格、品质、交期等因素下单,一张订单越南、柬埔寨、孟加拉、中国同时报价,每个国家又有不同地区不同工厂报价。近几年中国国内人工工资、原材料价格成本不断上涨,周边东南亚国家在服装领域飞速发展,又
随着中国经济的迅速发展,中国制药市场已成为仅落后于美国的全球第二大市场。在巨大的市场需求带动下,中国的制药企业发展迅速,企业对先进生产设备的需求也不断增加,特别是对国际品牌的制药生产设备需求增长迅速。一方面是由于市面上大部份的药物的研发生产工艺都来源来国外药厂,相同的设备可以保证同等的产品质量;另一方面,中国药监局在2010年对药厂GMP(良好生产规范)标准大幅提高到与欧洲相同水平并要求全部药企进
在互联网与大数据被各行各业广泛应用的时代背景下,全球范围内兴起了一场以“智能制造”为主题的新型科技革命与产业革命。中国于2015年推行“中国制造2025”战略,并把“智能制造”作为战略的主攻方向。在国家战略计划的推动下,我国企业也开始布局其“智能制造”发展战略。机器人作为发展“智能制造”主要设备,在中国具有广阔的市场前景,而目前机器人的先进技术均被国外企业掌控,因此,一些国内企业选择利用跨国并购方
经济全球化的盛行以及国内经济的快速发展为我国一大批优秀的企业提供了走出去的好机会,再加上我国“走出去”战略的提出也对中国企业海外投资起到了很大的鼓励作用,所以自二十世纪七十年代以来许多实力雄厚的企业开始逐渐向海外发展,扩大自身规模和影响力,从而实现企业的国际化发展。即使是在全球金融危机时期,海外市场受到严重创伤,我国企业走出去的劲头仍然没有就此消减。近年来,我国经济战略合作和“一带一路”战略等重要
当今世界,经济全球化的程度正在不断加深,资源和要素在世界范围内不断整合配置,世界经济正朝着一个相互依存、相互发展的有机整体发展。在此过程中,世界各国的企业为了扩大市场、提升自身竞争力,选择通过跨国并购来推进跨国经营、整合全球价值链以实现自身发展。然而据相关资料统计,中国企业中只有不到20%的跨国并购能够真正获得成功。跨国并购失败的原因有很多,本文选择结合美的跨国并购库卡集团的案例进行跨国并购估价风
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