营运资金是企业生产经营不可缺少的部分,营运资金管理的成功与否严重影响着企业的发展。传统的营运资金管理由于侧重于结构管理,只是重视研究流动资产和流动负债中单个项目的最佳持有量,割裂了营运资金管理的整体性,难以与企业实际业务相结合,不利于全面的分析原因和解决问题。由于传统的营运资金管理理论存在不可避免的缺陷,已不能完全适应当今的新形势。企业为了能够在行业中脱颖而出,不断对营运资金管理方式进行改变和创新。其中,价值链理论被企业广泛的接受。在营运资金管理中引入价值链管理模式,除了是对传统管理方法、手段与方式的革新外,将企业内外部中各个经营活动进行整合,使其构成一个相互关联的有机整体,是用来更好的发掘企业竞争优势的有力工具,这种全新的营运资金管理理论不仅有利于优化企业资源配置,还能有效提升企业资金流增值能力,提高企业核心竞争力,让企业价值达到最大。本文在对得利斯公司营运资金管理问题进行探讨时,以营运资金管理与价值链管理理论为基础,结合得利斯公司的具体情况进行研究探讨,在供应商,企业,客户这一完整价值链条上,关注企业采购,生产,销售环节中每一个价值增值部分,从整体出发以实现企业价值最大化为目标进行营运资金管理。本文共分为六章。第一章对论文的研究背景、国内外研究现状、研究思路和研究方法进行了总体上的说明。第二章对营运资金管理理论、价值链理论以及价值链与营运资金相结合的相关理论进行梳理归纳。第三章对得利斯公司营运资金管理的具体情况做出分析:首先,概述了肉质食品行业的概况;其次,结合得利斯公司的发展实际,对公司的营运资金管理现状以及公司的内、外部价值链予以分析;最后总结出公司基于价值链的营运资金管理在公司战略上、内部管理上以及上、下游环节存在的问题及原因。第四章针对前文总结的问题,从价值链角度为提高得利斯公司营运资金管理效率提出具体改进意见。第五章明确了得利斯公司营运资金管理能力提升应该采取的保障性措施。第六章结论与展望,对前文研究内容进行归纳,并得出结论:基于价值链的营运资金管理适应当前得利斯公司发展需要,价值链营运资金管理的应用能够帮助其维持长期竞争优势,实现可持续发展,对企业自身具有一定的现实意义,对我国食品行业的营运资金管理也有着良好的借鉴作用。