在中国不到十年的互联网历史中，门户网站几乎占据了所有的风光。到今天为止，中国互联网的发展历史几乎就是门户网站的发展史，而且，在今后的若干年里，相信门户网站仍然会在中国的互联网中占有一席之地。因此，对中国门户网站的历史、发展、成功与失败进行总结，就有着很强的现实意义。 本文以在中国有重大影响的门户网站搜狐为例，回顾中国互联网业的发展历程，总结国内在发展互联网中的经验；分析门户网站的发展战略，为今天的互联网业的发展提出新思路。 搜狐网站创立于1996年，是中国第一个成功运用风险资金创办的互联网公司。经过一年多的努力，成为中国最著名的门户网站之一，并于2000年6月成功在那斯达克上市，其创始人张朝阳也成为“数字英雄”，中国千万网民的偶像。2000年爆发的那斯达克风暴，席卷世界IT业，搜狐股票下跌到1美元左右。在多重压力下，搜狐不得不告别吵作时代，朝着务实的方向努力，探索新的赢利模式。面向企业的互联网解决方案、面向终端用户的互联网定制服务和电子商务是搜狐非广告业务拓展的主要方向。 中国门户网站的发展战略，应该从两个方面来思考：从一个单纯门户的角度和一个内容提供商(网站)的角度。 我认为，门户网站要想摆脱今天的困境，应该利用自身强大的品牌资源，对资源进行重新整合，修改发展战略，调整各职能战略。 这需要进行两方面的资源整合：一是与传统商业资源的整合——对任何一个新工具来说，只有当它对现有的社会活动有促进时，才可能有存在的价值。二是网站间要进行整合，以合并分散的价值，增加竞争力。 可以朝五个方向发展：(1)扩大广告收入；(2)增加收费项目；(3)开展电子商务；(4)选择一两个领域，向纵深发展；(5)拓展新领域。