论文部分内容阅读
当前,我国煤炭行业进入深度调整期,部分煤炭企业面临着资源枯竭和经营困难的双重挑战,迫切需要进行战略转型。百年ZK煤业集团,面临着资源枯竭已无法支撑企业发展、现有战略已无法适应环境变化、安全管理已无法适应形势变化、人力资源已无法适应技术需要、企业包袱已无法保证矿区稳定等突出问题,企业亏损严重、生存艰难。在原有“以煤为主,多元发展”的战略指导下,虽然采取了寻找优质煤炭资源、减少企业开支等多种措施来应对危机,但是仍无法扭转严重亏损的局面。本文希望通过工商管理知识的灵活运用,为ZK煤业集团战略转型和实现复兴