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制造企业的竞争优势主要来自制造领域,制造战略是企业取得竞争优势的有力武器,制造竞争优先权是制造战略的一种手段,也是制造战略研究的主要内容之一。随着世界经济的发展,市场的全球化、经济的区域化、经营的跨国化已日趋明显,面对激烈的国际竞争,越来越多的制造企业不再只关注一种竞争优先权的开发而是注重对多种竞争优先权的开发。企业采取不同的制造战略实际是对竞争优先权的不同组合,采取何种竞争优先权组合与企业所处的环境和具备的内部资源有关。本文主要对以下几个方面进行了研究。1.基于制造战略的市场观和资源观