当今世界飞速发展,通讯、交通等基础设施变得非常便利,人们之间的联系也变得更紧密,商业活动涉及到的地方越来越多,社会经济活动日益复杂。许多企业会为了改善自身的经营状况、扩大企业经营范围、优化生产要素的配置、加强在经济领域的竞争力或其他目的,而选择企业并购。在并购的过程中,会遇到监管层面的政策风险,也会遭遇来自市场的风险,但其中影响最深远的是财务风险。假如能把并购中的财务风险解决好,那么并购的成功率会高很多。本文选取内蒙古远兴能源股份有限公司并购河南中源化学股份有限公司并购案作为研究案例,通过收集案例资料,分析案例中并购双方的并购、被并购动因,结合并购前的准备、并购过程中与并购完成后所涉及的财务风险,采用文献分析法、案例分析法、定量分析与定性分析相结合法进行分析与探讨,找出财务风险影响下的结果,针对不同财务风险给出各自的防控办法,希望能够为日后其他企业的并购提供一些理论方法与建议。本文分六大部分。第一部分是绪论,述说文章的选题背景、研究意义、研究思路与研究方法。第二部分是理论研究,列出国内外研究文献综述与述评,并概述相关理论。第三部分是案例介绍,概述案例中并购双方公司背景、并购动机。第四部分是对案例中的财务风险进行分析。第五部分是结合案例进行财务风险防范与控制的研究。第六部分是全文结论与未来展望。经过研究分析,得出下列结论:一、选取并购对象时,尽量聚焦主业,从提升公司核心竞争力为基本出发点;二、防范具体的并购财务风险时,须基于不同阶段,给出不同的方案。比如说在支付阶段,其风险根据不同的支付方式又体现在股权交换和现金支付的方式上,可通过结合并购环境选择支付方式、实行分级支付并签订业绩补偿协议、安排即期或延期支付等来防范并购支付过程中的财务风险。