营销组合策略与品牌权益的关系研究—基于休闲运动品牌的实证

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纵观品牌的发展历程,品牌管理经历了“品牌阶段—品牌化管理阶段—品牌权益阶段”三个阶段。随着经济的不断发展,经过复杂而庞大的品牌管理系统,品牌的含义已经从产品的标识、质量保证、市场传播媒介演变为具有巨大经济价值的无形资产.彰显着品牌所属企业的行业地位。由于品牌建设能够带来巨大的溢价收益,品牌权益的研究近十几年来一直成为国外学术界关注的热点。以美国为例,顺应各大公司的要求,美国营销科学研究院(MSI)就“品牌权益”为主题召开了研讨会议,引起了市场营销学术研究和实务领域的巨大变化。因此,近年来,国外公司已经把品牌资产的管理,品牌溢价的提升,品牌权益的实现提高到战略角度,并把其作为战略管理的必备内容之一。   对我们国家而言,由于企业所处的环境不同.中国企业的品牌管理有着自己的特点。其发展经历了下面三个阶段:20世纪90年代中期之前的品牌或商标阶段,20世纪90年代中期至2003年的品牌职能化阶段,2003年至今的品牌国际化阶段。近年来,我国企业的品牌管理日益发展,品牌专业化不断成熟,但如何评估和管理品牌权益等问题也接踵而来。在今后相当长的时间里,品牌权益的管理将会成为我国企业品牌管理的重心。尽管目前中国大多数企业的品牌权益还是一个空白,但从近年来中国市场发展的趋势来看,我国企业已经显露出品牌权益竞争的端倪。   改革开放三十年来,我国服装品牌影响力虽然有所提升,但仍然缺少具有巨大国际影响力的知名品牌,就更不用说我国中高档服装品牌在国际上的知名度了。虽然中国是世界上最大的服装生产国、消费国,但不是一个服装强国,中国服装只赚取了细微的加工利润。由于中国可观的服装消费市场,越来越多的国外知名服装正大量涌入并与国内服装激烈竞争,巨大的利润正在被国外强势服装品牌商所赚取。中国本土的服装品牌发展面临严峻的挑战,我国服装品牌要在残酷的市场竞争中脱颖而出,唯有做强品牌,不断加强品牌建设。因此,怎样进行品牌权益建设已经成为我国服装业发展中亟待解决的问题。
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