本文基于我国企业自主创新和创新型企业建设实践,在前人对企业持续创新理论和自主创新理论研究的基础上,侧重对创新型企业自主创新的基本模式选择及其评判准则、基础管理机制的构建和评价进行了探讨,主要研究了以下几个方面内容：首先,根据野中郁次郎关于创新型企业的观点,建立了创新型企业的概念。指出创新型企业的本质就是要实现企业的持续创新,而技术上的持续创新是创新型企业创新过程的主体内容,制度和管理上的持续创新是创新型企业实现技术上持续创新的保障。其次,根据熊彼特建立的以创新概念为基础的经济发展理论,对自主创新的概念进行了探讨。我国现阶段所讨论的自主创新,主要是围绕着企业技术创新活动而开展,因此根据企业技术来源不同,讨论了创新型企业自主创新的三种基本模式,包括：引进消化吸收再创新、集成创新、原始创新。进而讨论了自主创新三种基本模式的发展路径,并提出了自主创新模式选择的基本原则和评判准则。再次,参考向刚教授提出的企业持续创新管理机制框架体系,构建了创新型企业基础管理机制框架体系,详细分析了这一框架体系中的要素构成。其中包括：基地建设(企业技术中心的建设、产学研相结合的科技创新平台的建设),知识管理(企业知识产权管理、学习型组织的建设、知识型员工的激励机制),创新项目管理(单一创新项目管理、成组创新项目管理、多类型创新项目管理),并运用模糊综合评价方法对其做出评价。最后,运用以上研究所建立的理论模式,选取了云南省优秀创新型试点企业--云南白药集团股份有限公司作为案例研究对象,分析了其基于自身特色的自主创新模式、并对其基础管理机制的建设概况进行了综述,据此,运用前面建立的创新型企业基础管理机制评价模型,通过专家调查的方法和模糊综合评价的方法对云南白药基础管理机制建设情况作出了定量评价,最后根据定量评价结果,给出了结论并提出了建议。