本文以我国电子制造企业的库存控制为研究对象,通过剖析库存产生的原因寻求降低库存的理论和方法。通过大量的社会调查和理论分析,我国电子制造企业库存居高不下的原因主要表现在预测的失真性、生产流程及生产工艺、企业系统信息的不完善、企业自身的内部管理及库存控制策略的单一化等因素,利用统计分析软件重点分析了采购活动对库存的重要影响并建立了在供应链中随机需求状况下的制造商和分销商之间的库存优化模型。针对我国当前发展的现状和世界一体化的发展趋势,VMI等供应链库存管理策略及提高预测准确率、提高采购活动效率、提高生产柔性,减少成品生产周期、ERP系统的改进等内部流程优化是解决高库存问题的有效方法,总之,深受库存困扰的我国电子制造企业只要目标明确、方法得当就完全有能力来改善目前的库存现状。通过降低成本来寻求新的利润增长点。