自上世纪改革开放以来，我国的经济社会都取得了长足的进步，国内的各行各业都得到了飞速的发展，人们的生活水平都有了显著的提升。尤其在饮食方面，有着很好的发展。目前，伴随国外知名品牌肯德基、麦当劳等知名快餐饮食企业的进驻中国，国内快餐食品行业得到了迅速发展，但随之也带来了国内外快餐行业企业之间竞争日益加剧的态势。业内人士普遍认为，品牌战略制定与实施是国内餐饮企业提升竞争力的主要途径，国内快餐企业如果想要在市场中赢得一席之地，就必须强化自身实力，走品牌战略发展之路，培育与建立起自身的品牌地位。W公司是国内本土一家较大的集产品生产、发展、销售、管理为一体的西式快餐公司，该公司当前存在着品牌个性不足缺乏创新和发展能力、品牌缺少文化内涵和标准化程度低竞争力不强等问题，其严重影响了公司的发展。本文是针对其问题的解决而开展研究的。　　本文以 W 公司品牌战略中的发展策略为重点研究对象，文章的主要结构和内容为：其一，对公司品牌战略相关理论与方法的探讨，即对公司品牌的内涵与特点、公司品牌战略的制定与实施等理论方法的探讨；其二，W公司品牌战略现状以及存在的具体问题；其三，W 公司品牌经营分析，即对该公司品牌经营开展 SWOT、3C 和品牌定位图分析；其四，W公司品牌战略中的策略，即针对W公司的品牌发展问题，提出有针对性的发展策略。本文的研究成果不仅对于解决W公司品牌的存在问题具有一定的实用价值，而且对于国内的快餐企业制定与实施品牌战略也具有一定借鉴意义。