随着我国医疗行业的飞速发展,我国医疗体制产生了诸多问题亟需解决,为了解决药价虚高、医疗效率低下、医疗技术及医疗质量等问题,国务院在深入医疗领域调查研究的基础上,于2016年伊始发布了《印发“十三五”深化医药卫生体制改革规划的通知》（国发[2016]78号）,该文件对完善现代医院管理体系有着里程碑的地位,特别是在全民医保、现代医院管理、药品供应保障以及分级诊疗等5项制度建设方面,明晰了权责、量化了标准、提高了效率、健全了体系,更加有效的助推了相关领域的深化改革,为建立一套科学化管理、高效化运行、标准化治理、立体化监督、明晰化权责的中国特色现代医院管理制度起到了重要的体系保障。由于过去医疗卫生体制的不健全,导致了医院绩效考核体系的简单化、不健全,整体行业现状呈现一种管理滞后、效率低下的状态,如何才能科学有效的打造一套符合现代医院管理水平的绩效考核体系,是当前所有中国医院面临的最新挑战。本文根据Y医院的现行绩效考核体系现状入手,分析了现行绩效考核体系中存在的问题。根据所分析出的问题,结合医疗改革给医院绩效考核带来的冲击,运用关键绩效指标法、平衡计分卡、目标管理法、问卷调查法等相关理论方法,针对科主任、主任医师、主治医师及住院医师的各自的岗位职责特点,重新构建出Y医院临床医生绩效考核的指标体系。然后再次运用问卷调查法确定其考核权重,并且重新制定出Y医院临床医生的考核标准。最后把新设计出的绩效考核体系进行试应用,得出了科主任、主任医师、主治医师及住院医师的评价结果,并对评价结果进行纵向及横向的分析再提出建议。本文通过对Y医院绩效考核体系的重新设计,来适应医疗改革带来的冲击,另外,对医院行业的绩效考核方面也提供了借鉴。