运用文献资料法、访谈法、问卷调查法、数理统计法和对比分析法等研究方法,以CUBA(中国大学生篮球联赛)和NCAA DivisionⅠ篮球联赛(美国大学生篮球一级联赛)为研究对象,对两个篮球联赛竞赛管理体制中的组织机构、联赛赛制、运营方式、人员培训和法律法规进行对比分析,重点研究了联赛赛制和法律规范,找出了制约CUBA发展的关键问题,并探讨了联赛持续健康快速发展的对策:将联赛分成两个级别,两个级别采取相同的赛制,在每个级别中增加分区赛的参赛名额;加强对基层选拔赛的推广,部分基层选拔赛走进中学,从而达到扩大观众群、提高院校知名度、增加赞助商和进一步推广联赛品牌的效果;引入股份制,成立联赛的股份有限公司,各参赛院校购买同等股份,切实提高各参赛院校的积极性,加强对联赛无形资产的开发与经营,一定时期内,引入联赛的冠名商,减轻参赛院校的经济负担;新成立组委会第八个职能部门——法规制度部,完善联赛的法规制度,运用法规制度来规范联赛的管理,避免人为因素的干扰;加强与美国体育院校的交流与合作,定期输送运动员、教练员和裁判员到美国参加培训,或长期聘请国外的专家来华讲学,切实提高联赛的竞技水平;加强与体育系统的交流与合作,“兼并”或“改造”全国男子青年篮球联赛;组织大学生运动员参加社会公益活动,培养运动员的爱心和社会责任感,提高CUBA的品牌价值。