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隐性知识内嵌于员工的头脑中,很难被模仿和复制,同时也具有十分重要的价值,隐性知识在组织成员间的有效转移将会为企业节约成本,获取竞争优势。企业中由工作关系以外的基于某些共同因素而结成的员工非正式组织恰恰为隐性知识的转移提供了一个基于信任、互惠、沟通的平台,深入了解非正式组织如何影响隐性知识转移,对提高企业隐性知识转移效果具有十分重要的意义。结构和关系是非正式组织的两个重要特征,它们共同影响着隐性知识转移效果,因此,本研究从结构和关系两个视角展开。结构视角的研究是基于社会网络分析方法,包