为进一步深化农村信用合作社改革,改善农村金融服务,大力发展农村经济,新一轮的农村信用社改革在全国已陆续展开,我国很多地方的农村信用社都转变为农村商业银行。农村信用社改革变为农村商业银行后的战略问题一直是我国目前农村商业银行需要解决的重要问题。因此,本文以HN农村商业银行为例,来分析研究HN农村商业银行的战略问题。文章首先介绍了研究的背景以及研究的意义,并阐述了企业战略管理的相关理论。然后对HN农村商业银行发展环境进行了详细分析。环境分析主要包括两个方面的内容:第一,HN农村商业银行发展的外部环境分析,主要包括宏观环境分析、行业环境分析和地区竞争分析。第二,HN农村商业银行发展的内部条件分析。主要包括对HN农村商业银行的资源与能力进行了分析与评价。并运用SWOT分析方法找出了HN农村商业银行发展所面临的机会、威胁、优势和劣势。通过分析本文认为在当前背景与环境下,HN农村商业银行应该采取积极的扩张战略。最后,制定出HN农村商业银的未来5年的战略规划。并提出了实现HN农村商业银行战略的保障措施。本文综合分析了HN农村商业银行所面临的发展环境,有针对性地制定出HN农村商业银行战略,对提升银行的竞争力将起到积极作用。同时也为我国其他农村商业银行的发展研究提供借鉴。