良好的公司治理，能够对经营者形成有效的激励和约束作用，实现资源的优化配置，提高公司的经营绩效。随着我国经济体制转型进程的继续，公司治理问题已经成为制约我国企业发展的瓶颈。建立科学完善的国有资产经营公司法人治理结构，是深化国有企业改革，实现国有企业制度创新的关键环节，也是完善社会主义市场经济体制的重要内容。它不仅是一个重大的理论课题，而且是一个亟待解决的实践问题。　　 本文通过实地调查，以江苏省××公司为例。介绍了江苏省××公司治理的状况，对存在的问题如企业领导人的行政任命。长期激励不足、监督不到位以及内部人控制等进行了分析，并提出一些改进意见。文章还从路径依赖的角度对公司治理进行了探讨。　　 文章共分为七章，第一章为引言，介绍了国有资产经营公司的作用、选题意义、研究方法等；第二章为文献回顾，主要对公司治理、委托代理理论、路径依赖理论等进行理论回顾；第三章，对江苏省××公司的基本情况进行介绍；第四章，对××公司的治理结构进行详细介绍；第五章，对××集团的发展历程进行介绍，从路径依赖的角度对其进行分析；第六章，对××公司中的治理机制进行分析，并提出改进意见；第七章，为文章研究的可能存在的创新和不足。