H市血液中心为财政全额拨款的纯公益性事业单位，随着事业单位改革的不断深入，其提供的公共产品和公益服务成为了为民生提供公益服务的主要载体之一，原有的陈旧管理体系与方法已不适应事业单位改革和发展的需要，因此，H市血液中心亟需一套先进的资产管理体系和管理方法。如何将其国有资产管理好，直接关系到血液和血液制品的质量和安全，更关系到财政资金的使用效率。　　本文首先综合评述了资产管理的国内外现状，学习研究了资产管理的相关基本理论，对资产管理的概念、管理任务和原则进行了分析，简要介绍了几种适合H市血液中心资产情况和单位性质的资产管理方法，分析总结了资产管理的模式，为本文的写作奠定了理论基础；其次，对H市血液中心的国有资产管理现状进行了介绍，结合其相关的财务数据和管理实践，深入剖析了H市血液中心国有资产管理存在的问题，并分析了问题形成的原因，为下一步建立H市血液中心的国有资产管理体系提供支撑；最后，以《事业单位国有资产管理办法》的要求为指导，分别针对H市血液中心的固定资产、流动资产和无形资产的管理存在的问题提出了解决对策，一切以工作实践为基准，对各项资产从预算、采购到日常管理等多个环节和角度研究了资产管理办法，进一步分析了对策的可行性并提出了相应的保障措施，力争利用工作实际结合先进的资产管理方法，提高H市血液中心的国有资产管理水平，使之能够更好的为社会提供公益服务。