中国改革开放30年以来，市场不断对外开放，经济持续增长，作为金融领域的一大支柱，我国的保险业也在不断地壮大和发展，其所具有的巨大发展潜力更是吸引了越来越多国际保险业巨头的目光，中国已经成为了跨国保险集团的必争之地。近年来，中国政府不断加强对保险业的支持力度，保监会也在出台一系列相关政策以适应我国保险市场的发展需求，期望能引导中国保险市场向着健康、稳健的方向前行。与此同时，保监会更是在做着各种新鲜的尝试以寻求中国保险市场的突破。在2008年初，国务院批准了银监会和保监会的联合请示文件（“160号”文件），该号文件表明原则上同意银行投资入股保险公司。自此，中国商业银行入主保险业的大幕就此拉开，一时间“银保系保险企业”在中国如何发展，未来的成功之路如何等问题成为了众多市场主体共同关注的热点。　　 本研究正是在这种大背景下，以新银保系合资保险品牌G人寿的品牌建设发展为例，对其在中国的品牌建立及提升策略进行探究，希望既可以对G人寿的品牌建立工作进行指导，又可以对其同类企业和将来的市场挑战者提供借鉴。　　 本文首先从中国保险市场及银保系保险企业的发展等基本内容出发，借助波特五力竞争分析模型、SWOT分析等工具分析G人寿所具有的竞争优劣势以及面临的机遇和挑战。其次通过消费者问卷调查，全面了解G人寿品牌在目前市场中的认知情况，从而为此保险新品牌提供具有参考价值的品牌建立及广告推广策略。