论文先阐述现代物流的定义和物流在目前国民经济中的重要地位和作用。然后论述了现代物流的基本特征，又分析了西部物流业的现状和面临的主要问题，从而得出传统的物流企业在现代经营环境下，必须通过实施物流信息系统来快速响应客户需求，提高自身对市场环境的应变能力和竞争能力。这是本文研究的出发点。 论文以一家有代表性的中小型西部物流企业——宏盛物流有限公司为案例。简要介绍了公司的经营状况并分析了系统当前急需解决的问题，接着介绍公司组织机构及主要部门具体职能并分析了公司总体业务流程。针对其中的主要业务，较深入详细地分析其具体流程与特点，从业务流程重组的角度出发分析了现有流程的合理性。在此基础上针对公司当前的信息化状况和所面临的问题，分析和提出了公司物流信息系统的具体实施方案，如：业务流程重组、信息系统对业务的支持、组织结构的适当调整以及人员培训、信息技术的应用等，并就其中各业务系统功能模块和典型应用进行解释和说明。论文的最后，就公司如何借助的物流信息系统来拓展的业务规模和范围，如怎样为公司建立高效率、高覆盖的物流网络提出自己的一些见解。