本文针对闭环供应链如何选择合理的回收渠道和对再造产品进行适当的定价这一问题，根据对相关文献的研究和实际案例的分析，阐述了以下三个方面的内容：闭环供应链中主要成员的活动、主要职责和所面临的机遇与挑战；三种不同的废旧产品回收渠道的特点和各自适合的企业；在不同的回收渠道中，制造商和零售商的定价策略。 供应商、制造商、零售商、废旧产品回收商和再造商，是闭环供应链中的主要成员。介绍了这些主要成员的典型活动，他们在供应链中的主要责任和所面临的机遇与挑战。紧接着，讨论了三种供制造商选择的回收渠道，分别是：（1）由制造商负责的回收渠道；（2）由零售商负责的回收渠道；（3）由第三方负责的回收渠道。阐述了这三种不同回收渠道的优势和劣势，并列举了适合各个回收渠道的企业应具有的特征。在现实生活中，很多企业根据自身产品的特点和回收的要求，选择适合的回收渠道，并取得了成功。分别就每一回收渠道给出了现实生活中的成功实例。 讨论了如何为新产品和再造品确定合适的价格。在前面讨论的三种回收渠道的基础上，设定了三种不同的定价模型，分析和比较了各个不同模型中的最优解，并阐述了在不同的回收渠道下，供应链中各个成员的利益和供应链整体利益的变化情况。 在分析和比较了所有的最优解，并对其做了数值验证之后，得出结论：随着回收率的增加和产品再造成本的减少，供应链中各个成员的利益都会增大，从而优化了整个供应链的利益。而另一方面，作为供应链中的领导者，制造商应该尽量与供应链中的成员建立紧密的合作关系，通过所有成员的共同合作，提高回收率，降低回收和再造成本，从而使供应链中各个成员的利益和整体利益得到提高。