本文利用企业竞争战略的知识体系,以锦州精联公司为具体研究对象,对企业竞争战略进行了详细分析,并运用企业竞争战略的相关理论知识提出了解决问题的办法和改进对策。第一章为绪论,主要阐述了研究背景、研究内容及研究意义；第二章主要介绍企业竞争战略的主要知识概念,主要包括企业竞争战略内涵、企业竞争战略理论和企业竞争战略选择等内容；第三章主要是锦州精联公司经营状况与竞争环境分析,主要介绍了锦州精联公司概况、经营情况和所处的竞争环境,包括产品需求分析和产品供给分析；第四章主要对锦州精联公司竞争态势进行分析,重点包括对锦州精联公司国内外竞争对手分析和市场竞争态势分析,并运用了竞争五力分析方法进行分析；第五章主要制订了锦州精联公司竞争战略,确定了锦州精联公司竞争战略采用低成本战略作为公司的战略目标；第六章主要针对锦州精联公司竞争战略制定了实施保障措施。第七章主要归纳了本文研究的结论并提出了本文研究存在的不足及今后进一步研究的方向。