创新是当今社会经济增长的原动力,以企业为主体进行创新已是我国经济增长的关键驱动力,而民营高新技术企业正是理想的创新创业的载体。我国对民营高新技术企业的重视程度和需求日渐提高,但发展过程中却存在核心员工流动频繁等问题。因此,企业可以通过股权激励这种行之有效的长期激励机制,来达到吸引及保留核心员工的作用,进而提高民营高新技术企业的绩效,增强整体创新实力,从而有利于企业长期发展,提升企业价值。然而当前我国民营高新技术企业对股权激励方案设计不够重视,缺乏全面且科学的研究,现有的股权激励方案仍存在一些问题,从而影响了实施效果。本文先是通过分析我国实施股权激励的上市企业现状,发现民营高新技术企业已是实施股权激励的主力,而现有股权激励方案中的契约要素在设计上仍存在一些不足,认为有必要为民营高新技术企业设计一套合理的股权激励方案。于是,在人力资本理论、激励理论的指导下,通过结合民营高新技术企业的企业特征对股权激励方案契约要素进行分析,并提出合理的设计思路。再结合案例分析方法,从安科生物股权激励方案的动机、契约要素设计及实施效果上进行分析。明确了安科生物以吸引及保留人才,抓住发展机遇以提高企业绩效,提升竞争力与企业价值,并继续延续激励效果为主要动机;从契约要素的设计上,认为安科生物股权激励方案的设计总体而言是比较合理的,但在激励对象、激励额度、行权价格等方面仍存在一些不足;在实施效果上发现其实施的两期股权激励都取得了较好的市场反应,财务业绩总体上取得了良好表现,也提升了企业研发创新能力,成功吸引与保留了核心员工。最后进行了综合评价,并对方案设计中存在的不足提出一些完善建议。