随着互联网技术的发展,“互联网+”与传统行业融合已成为一种新的发展趋势。华夏公司是一家牛蒡加工与销售的龙头企业,虽然近年来企业规模与市场有了一定的增长,然而由于公司营销理念不够先进,营销策略不够科学,“互联网+”与牛蒡产业融合不到位,致使公司难以更好把握发展机遇。在“互联网+”背景之下,为华夏公司设计适应市场发展的营销策略,是当前满足公司发展的迫切需要。文章以STP、4P相关营销理论为基础,通过文献研究、实地调查、案例分析、定性研究等方法,以县域企业华夏公司作为研究对象,借助问卷调查,首先客观分析了华夏公司牛蒡营销现状及营销中存在的问题,包括网络营销人才缺乏、营销渠道混乱、产品定价不清晰、企业品牌宣传推广不够等。其次针对上述问题,从微观环境和宏观环境两个方面对“互联网+”背景下华夏公司营销环境进行了分析,紧接着在环境分析的基础上,运用STP营销理论,明确了目标市场,制定了相应的4P营销组合策略。最后根据设计的营销策略,主要从企业管理制度及营销理念、营销队伍建设、定价方法、营销渠道、“互联网+牛蒡”融合信息发展平台和品牌营销等方面提出了策略实施建议。有效地改变华夏公司原有落后的营销状况,探索适合华夏公司的新营销之路,促进公司市场营销长远发展。本文的研究,对华夏公司进一步巩固本土牛蒡企业龙头地位,调整实施营销策略,增加盈利能力具有指导意义,为县域同类型中小企业的发展提供参考与借鉴。