随着新一轮产业技术革命的展开和全球竞争格局的深刻变化,我国也开始推动经济结构转型升级,开始从要素驱动转变为创新驱动,从规模和速度转向质量和效益。市场竞争格局的深刻变化对我国经济发展产生重大影响,其中民营制造业受到的冲击最为严重。有学者指出,民营企业过去的成功主要依赖于市场供给严重不足、企业主个人的敏锐性、人力成本低等各种因素,而这种粗放的发展模式已经不能适应新的市场需求和环境变化,民营制造业亟需转型升级并寻找新的竞争优势。而创新对于企业战略更新和获取竞争优势具有重大作用,学术界也普遍认为民营制造业转型升级意味着必须提高创新能力。已有研究表明,在诸多影响企业创新能力的因素中,研发投入是主要的决定性因素,持续的研发投入是提高创新能力的前提和保障。一方面,已有关于影响企业研发投入的因素的文献主要从产业基础观、资源基础观和制度基础观等宏观视角出发,强调行业结构特征(如行业集中度)、企业异质性资源、制度环境等客观因素对企业研发投入的影响。但是,已有文献并没有深入研究这些客观因素如何转化为企业决策的微观心里认知过程。另一方面,高层梯队理论指出高管团队是影响企业战略决策、行为和结果的关键主体,其个人特质背后的心里认知特征是其决策的认知基础。但相应研究主要局限在人口统计学特征方面,而人口统计学特征不能准确反映高层管理团队的认知特征,存在很大误差,背离了高层梯队理论的基本假设。基于以上两点分析,本文根据高层梯队理论和企业注意力基础观并结合中国具体情境,选取2013-2016年246家中国A股上市民营制造业企业为研究对象,分别从注意力焦点和注意力情境原则深入探讨高管团队创新注意与研发投入和企业绩效的关系,考虑到具体情境的影响,本文引入高管权力(两职合一)和环境动态性作为调节变量,检验二者对上述关系的影响。然后,运用Nvivo 11.0和stata15.0软件对研究假设进行检验,结果表明,高管团队创新注意力对研发投入和企业绩效具有正向影响;研发投入对企业绩效具有正向影响,研发投入在高管团队创新注意与企业绩效之间起中介作用;高管权力(两职合一)正向调节高管团队创新注意力与研发投入之间关系,正向调节研发投入与企业绩效之间的关系;环境动态性对研发投入与企业绩效之间关系的调节作用不显著;环境动态性正向调节高管团队创新注意力与研发投入之间的关系。本研究对企业高管团队注意力、研发投入决策与企业绩效关系机制进行了系统性研究,拓展了注意力基础观的研究内容,解开了企业战略行为的微观认知和心里基础,同时又探讨了情景因素在这一机制中所起作用。本文的研究不仅丰富了高层梯队理论和企业注意力基础观理论,还为组织战略决策和研发创新的交叉研究提供思路,为解决企业创研发投入不足的问题提供了新的切入视角,突出了企业高管层在引导创新过程中的重要作用,对促进企业创新、加快我国经济结构转型具有重要的理论意义和现实意义。