人们生活在一个历史上无法预期的时代。正在发生的具有深远意义的诸多变化要求人们不仅需要进行组织和机构的再造，而且需要进行领导者自身的再造。 近几年来，重要变化给各个部门的领导者平添了很大的压力。这些由日益增长的全球竞争、经济、政治和社会巨变所引发的剧烈变化，要求企业家必须进行一场完全彻底的变革来挑战旧的领导模式、旧的思考和行为方式。作为个人，作为一个国家或民族，作为一个全球性的团体，人们都正在目睹21世纪领导是什么和有效领导需要哪些要素方面的基本转变。领导不仅需要变化，而且这种变化更要适当，人们考虑到三个重要的对变化起推动作用的因素——全球一体化及日益加剧的竞争性的影响，变化的加速性及复杂性，集权与职位权力的削弱与消亡。 结合自己在企业中多年的管理经验，通过调查研究与分析，得出如下结论：应对变化最好的占绝对优势的反应是，高层领导者不能提供所有的答案。这需要组织内每一个人的贡献力和创造力——人们需要授权。最有效的21世纪的领导方法需要一个授权的、高绩效的组织。用更少的集权和更多的参与，领导者如何保持员工的协同与一致性，同时向一个方向使劲呢?愿景将作为一种重要的领导方法左右组织前进的方向，包括成功的价值共享和一种健康的组织文化。 再者，领导者是站在社会最前沿的，需要掌握应变的艺术，因为创新是永恒的主题。