随着科学技术的进步和管理思想的拓展，在全球经济一体化和市场国际化的大背景下，企业所处的竞争环境发生了根本性改变。市场竞争的主要方面已由原来的单个企业和企业之间的竞争转向企业所处的供应链与供应链之间的竞争。而借助企业外部资源快速、准确、有效地响应市场需求的“纵向一体化”的思想所造就的供应链模式将成为21世纪企业适应全球竞争的一种有效途径。本文基于供应链的思想，对新疆乳制品企业的发展战略进行研究，目的主要有三个，一是将供应链管理的模式引入新疆的乳制品企业发展中。二是为新疆的乳制品企业提出适合其发展的供应链战略。三是为新疆的乳制品企业实施供应链战略提出措施和建议。从而降低企业成本，提高新疆的乳制品企业的竞争力，增强企业疆外市场乃至国外市场的开拓能力。出于这些目的的考虑，本文在研究新疆乳制品企业供应链战略类型时采取了理论分析与实证分析相结合的方法，通过实证分析对理论分析进行验证和补充，最终得出适合新疆乳制品企业实施的供应链战略类型。通过以上分析，针对新疆乳制品企业发展中存在的问题及具体实施供应链战略应该注意的问题，提出以下对策和建议：（1）树立集成化的供应链管理思想；（2）建立合适的供应链战略结构；（3）重建企业的业务流程和组织结构；（4）进行节点企业之间的资源的有效整合；（5）注意牛鞭效应带来的需求信号的放大效应，加快节点企业的信息化建设进程；（6）加强物流供应链人才的培养；（7）建立公平合理的绩效评估体系。