本文遵循“先宏观后微观、自上而下”的研究思路,沿着银行核心系统的建设过程展开研究,所要解决的问题是:在中国2006年底全面开放金融业务,内地股份制商业银行面临与强大的国际先进同业同台竞争的巨大压力的背景下,如何构建一个和谐的新一代核心系统。全文分为四个章节,第一章主要阐述银行核心系统的定义及业界对核心系统的认识;第二章分析股份制商业银行新一代核心系统的业务策略,依照波特竞争力模型、金融功能观点、巴塞尔新资本协议三个体系,从核心业务纬度、功能与战略调整纬度、相关利益者责任纬度进行分析,研究国内股份制商业银行的发展现状、与国际银行业的差距与趋势,从而归纳总结出新一代核心系统业务策略;第三章分析股份制商业银行新一代核心系统的业务架构,从运营管理理论出发给出一般设计准则,再从银行再造理论入手,分析流程再造与业务架构的关系,研究业务策略与流程的匹配问题,然后归纳总结出新一代核心系统的业务架构;第四章主要解决核心系统如何构建问题,从分析股份制商业银行新一代核心系统的建设环境与条件约束入手,根据业务策略与业务架构给出股份制商业银行新一代核心系统的建设目标与内容,提出构建策略,然后进一步提出对核心系统构建方法的相关建议,并用具体的案例予以印证。