对地矿企业而言,传统的地质业务正在快速衰退,改革发展的问题已经迫在眉睫。与此同时,绿色发展的趋势已经势不可挡,这无疑为地矿企业提供新的发展机遇,发展绿色矿山和建设绿色矿山是地矿企业践行绿色发展理念的重要工作,是加速实现地矿行业转型发展的重要方式,更是履行地矿企业责任,增强行业自律性的集中体现。长期以来,地矿企业在水文地质、工程地质、农业地质、旅游地质、城市地质等方面进行了许多卓有效的工作,为生态文明建设做出了应有的贡献,尤其是在地质灾害防治领域取得了显著成果。EPC总承包模式对我国工程项目建设管理模式改革方面有极大推动作用,在解决设计、采购、施工等各个环节的矛盾方面有着重要意义,在缩短工期,确保工程质量和强化工程控制,优化项目资金方面起着特殊作用,其背后蕴含着巨大的社会经济效益,但EPC总承包模式中总承包商几乎承担着项目的整个风险,因而研究EPC总承包模式风险管理是工程领域关注的重点。EPC总承包模式对于地矿企业开展地质灾害治理类项目,尤其是对开展项目规模较大,技术难度较高的矿山环境综合治理项目有着深刻的借鉴意义。本文通过研究EPC总承包模式下的风险管理工作,介绍了风险管理的具体路径和方法,并且以作为地矿企业的张家口地矿建设有限责任公司在张家口市尚义县开展矿山治理EPC项目为例,针对此类项目的风险管理进行具体分析,在综合使用定性和定量分析方法的情况下,为此类项目的总承包商提出风险管理的建议和措施,力争为地矿企业后续开展此类项目风险管理工作时,提供有一套可借鉴的方法。