虚拟联盟企业(VirtualAlliance'sEnterprise)又可以称之为虚拟企业、网络联盟、战略联盟等。作为一种新兴的企业组织模式，迄今为止还没有形成统一的定义。由于这种组织模式结构的复杂性和研究的多学科性，不同的研究机构对虚拟联盟企业又有不同的定义。但是从有关学科定义和本人研究认为，虚拟联盟企业就是：由两个或是两个以上的企业为了共同的利益和目标，相互合作，共担风险，形成一种优势能力要素互补、分工协作的松散联合形式，可以形成或不必形成新的法定实体。 为了能够迅速响应市场要求、降低企业成本、提高市场竞争力等目的，组建虚拟联盟企业是必由之路。而虚拟联盟企业要获得成功，寻找到适合的合作伙伴则称为关键因素。但是合作伙伴的选择过程是具有诸多不确定因素的，其中涉及了信息的传递、收集、整理以及分析等多种环节，加之不同类型的企业组成的虚拟联盟形式也不同，这就更增加了决策分析的难度。为了提高虚拟联盟企业成功率，需要以互联网络作为信息沟通渠道，将人工智能技术与传统的企业管理技术相结合，找到一条切实可行途径来解决虚拟联盟企业合作伙伴的选择问题。 本文首先对当今存在的企业联盟的情况和形式做出一个大体分析与总结，从中概括出虚拟联盟企业形成应具备的条件、组织结构形式、应用领域等等相关基础理论；与此同时，在以往研究的基础之上，对虚拟联盟企业的寿命周期体系结构进一步进行了探讨研究，并且详细地描述了虚拟联盟企业组织在不同阶段的不同特点、特征、任务和目标等内容。 本文通过对组成虚拟联盟企业的能力因素进行分解式的定量与定性分析，确定选择合作伙伴的影响因素。既是，以优势能力要素互补作为组成虚拟联盟企业的基础理论，采用多指标决策和逼近理想点的综合评价方法，确定虚拟联盟企业组合的不同形式，期望可以按照不同的组织结构形式、不同的指标标准分析和评判虚拟联盟企业合作伙伴选择结果。 论文在最后部分详细介绍了虚拟联盟企业合作伙伴分析与选择系统的设计思路、运行机制、结构功能等内容。该系以传统的商业网站类型为用户界面，建立后台网络数据库，通过程序语言来实现数据提取与分析。对于所完成的部分系统应用实例进行了验证，证实其方法是可行的。