随着我国物流业的不断发展,物流园区随之兴起。但当前已经建成运营的物流园区中,实现运营效益良好和盈利的并不多,而且我国关于物流园区运营模式的研究不够深入。针对上述问题,本文在价值链理论的基础上,研究物流园区运营模式,这对于解决我国物流园区空置率高、经济效益低等问题具有重要意义。本文以WF国际物流园区为研究对象,首先在价值链理论的基础上,对园区涉及到的政府、投资开发方、运营方、入驻方和园区外物流服务需求者五类价值创造主体和其价值驱动因素进行分析,构建了价值传递链,明确了园区价值创造和实现过程,接着构建并分析了园区基本价值链,认为要从运营管理、入驻物流企业选择和盈利模式三个方面设计WF国际物流园区运营模式。依据WF国际物流园区实际,连云港市政府提供优惠政策,WF国际物流园有限公司负责投资开发,由其选择第三方运营公司负责园区的实际运营管理,实现企业化经营;在园区不能干涉物流企业经营的情况下,为了保证园区的良好口碑和高质量物流服务输出,需要选择优秀的物流企业,构建了入驻物流企业评价选择指标体系,采用灰色层次分析法构建了入驻物流企业选择评价模型,实现对拟入驻物流企业的筛选;从基础服务、增值服务和配套服务三个方面设计了园区服务并分析了盈利方式。为了保证运营模式的顺利实施,需要加强物流信息管理平台建设,提高物流金融服务能力,重视物流服务标准化和制度化,加强物流人才引入与培养和充分利用“一带一路”战略机会。