该文就是要通过对国有企业的其中一员——广州钢铁企业集团有限公司(简称广钢)的成长发展进行实证分析,以期回答广钢的成长是否健康,以及广钢要怎样才能健康、持续发展的问题,并希望这种分析对其他同类的企业有帮助.论文首先归纳总结了现有的关于企业甩长的主要两种不同的理论——企业生命周期论和企业扩张论,分析了这两种不同理论架构的应用范围,并对这两种不同理论框架内的不同观点进行比较分析.其次,在这基础上,选用企业生命周期理论对广钢的成长进行分析和评价,在划分企业的发展阶段的基础上对各阶段的发展是否健康作出评价.在应用企业生命周期理论进行分析的过程中,根据理论运用过程中出现的问题,对企业生命周期理论的运用提出了自己的竟,对企业的发展现状作出评价.再次,在企业生命周期评价的基础上,对影响企业健康成长的原因进行分析.在分析的时候,用系统的观点,从分析系统的组成要素入手,主要从两方面来看:一)对企业的主要资源条件——资本、企业制度、技术、人力资源及发挥这些要素协同作用的主要手段——管理进行分析;二)根据不同角度的划分,对企业的发展方式进行分析,找出企业出现问题的主要原因.最后,对企业的发展提出了对策,指出企业未来发展的道路.