随着利率市场化的推进,互联网金融的发展,银行业正遭受着前所未有的冲击,竞争日益加剧,特别是人才竞争更加白热化。青年员工是商业银行发展的希望和未来,是推动银行改革发展不断向前的重要力量。但近年来,A银行青年员工队伍不稳定性增强,离职率高企,对职业生涯发展普遍表现出迷茫。抓好青年员工职业生涯管理迫在眉睫,是银行转型发展的客观需要,是人力资源调整优化的现实需要,是商业银行成就员工的使命所系,更是关乎银行事业绵延永续、薪火相传的根本大计。本文以A银行青年员工职业生涯管理优化为目标,在梳理国内外专家学者对职业生涯管理相关理论研究的基础上,以A银行为例,采用问卷调查的方式,总结了 A银行青年员工职业生涯管理现状,分析了青年员工职业生涯管理中存在问题的成因及表现,提出了 A银行青年员工职业生涯管理优化的目标原则及在职业生涯管理各阶段的优化方案,并提供了相关保障措施,以期为A银行职业生涯管理提供参考。