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进入二十一世纪,全球经济一体化进一步发展,中国成为世界经济增长的亮点,并加入了WTO,正式被纳入世界贸易体系。世界跨国企业在中国的发展也因此进入了新的竞争阶段,新入者力图打破现有的市场格局,采用各种方法摆脱劣势,争取战略优势,而在中国经营多年的老牌跨国企业也竭尽所能,力图保住已有的地位,同时,一大批的中国本土企业逐渐熟和壮大起来,要与跨国巨鳄争夺包括中国在内的全球市场。市场竞争进入白热化阶段。随着中国经济与世界经济日益接轨,中国政府正按照国际惯例采取越来越多的经济手段而非行政手段来支持民族经济的发展,中国企业开始向跨国企业争取话语权,经济力量对比的变化促使跨国企业针对新情况制定新策略。本篇论文以四家大型跨国企业的典型案例为论据,阐述了跨国企业如何建立战略联盟,实施正确的本土化战略,并在此过程实时关注东道国宏观经济环境变化,针对竞争地位的变化做出相应调整。