企业文化是企业在长期的经营管理过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和行为规则的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。企业文化理念自诞生以来,就被认为是指导企业管理改革的管理理论。经过多年的发展,企业文化已被认为是现代企业最具战略性的管理思想和管理方法,是直接影响企业竞争力的关键因素。企业文化是企业核心软实力的体现,它要求企业在注重打造产品和技术硬实力的同时,更要重视企业文化的创新。随着知识经济和经济全球化的发展,越来越多的企业已经认识到企业文化对企业发展的巨大作用,企业之间的竞争也逐渐趋向于企业文化创新的竞争。具备强有力的竞争力是企业保持健康持续发展的核心要素,更是企业生存和发展的关键。创新企业文化可以为提升企业竞争力提供源源不断的思想内涵和发展动力。企业文化与企业竞争力之间有十分密切的关系,创新企业文化对企业竞争力的影响过程比较复杂。企业文化的核心内容是强调企业的价值观念、企业精神、经营之道、经营境界和广大职工认同的道德规范和行为准则。企业文化通过其导向作用影响企业竞争力,随时都对企业的经营活动和行为产生重要影响和作用。利益相关者对创新企业文化的适应性的判断标准是企业的业绩、企业对周围环境的适应和相应需求的满足程度。利益相关者的信息传达给企业战略制定者,企业根据的外部环境和内部状态做出综合的判断,做出企业的战略选择,在这个过程中企业文化始终对企业制定的战略做适应性的判断,通过创新企业文化来提升企业竞争力。凡是竞争力优势突出的企业,企业文化的作用表现都十分明显。企业战略目标的确定要与企业的使命相一致。拥有优秀文化的企业相应会拥有奉献社会、振奋人心、指引企业向更加广阔道路前进的企业使命,从而使企业确立积极向上、符合社会价值的战略目标。创新企业文化是提升企业竞争力的重中之重。本文以企业文化和企业竞争力为研究对象,结合当前创新企业文化的实际情况,首先对企业竞争力导向的企业文化研究的背景、意义、方法、创新之处和论文的框架结构作以基本分析,在论文的主体部分,创新性地对企业文化在企业竞争力形成过程中的每个环节所起的作用进行阐释,以此为基础,系统性地提出在以培育与提升企业竞争力为目标的条件下,企业文化建设与创新的方法途径。为有效研究创新企业文化对提升企业竞争力的作用,本文主要分四个部分,第一章为引言部分,分别从研究背景,研究意义和实践价值,国内外研究现状,研究方法,研究的重点、难点、创新点,研究的基本思路和内容等方面进行相关理论论述。第二章为企业文化与企业竞争力的理论概述部分,主要从企业文化概念与层级结构,企业文化的特征及其功能,企业的竞争力进行分析研究,阐述了企业文化的特点和功能。第三章为企业文化在我国企业发展现状及成功案例启示分析部分,分别从我国企业文化的发展现状,企业文化成功案例及启示(以海尔文化价值启示为例)两个主要方面进行探讨。第四章为创建新型的企业文化提升企业竞争力的对策部分,主要从建立创新型的企业文化体系、营造企业文化的软环境,创立新型的企业制度文化、坚持规范经营的策略,创新企业文化、不断提升企业产品的竞争力,借鉴国外成功企业经验完善我国的企业文化等方面进行重点分析研究,最终提出企业文化的创新发展和提升企业竞争力的启示及指导作用。