【摘 要】
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该文在分析供应链及供应链管理思想的基础上,结合现在大型百货商店实际,建立了基于供应链管理的大型百货商店采购管理系统.该系统由市场定位与商品规划、供应商选择与管理、
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该文在分析供应链及供应链管理思想的基础上,结合现在大型百货商店实际,建立了基于供应链管理的大型百货商店采购管理系统.该系统由市场定位与商品规划、供应商选择与管理、采购绩效评价、采购管理环境优化四大系统组成.市场定位和商品规划系统主要解决大型百货商店采购基础和方向问题;供应商选择与管理系统解决的是与供应商建立供求合作关系、降低采购风险的问题;采购绩效评价系统主要是为采购管理绩效测评提供依据和方法;采购管理环境优化系统则是对大型百货商店采购管理系统的进一步完善.通过采购管理系统的建立和进一步研究分析,该文建立了大型百货商店系统的采购管理的体系,并用于指导解决传统采购管理中存在的诸多问题.最后,该文在上述研究的基础上,设计出了五一百货集团股份有限公司的采购管理系统,分析了该系统的适用性.证明了该系统对大型百货商店采购管理水平的提升有着重要的应用价值.
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