当今世界已进入信息消费快速增长时代,尤其是随着电子商务发展所衍生出了全新运营模式,使之在现代经济发展过程中占有越来越重要的地位。本文借鉴国内外电子商务研究的现状,对该通信企业终端公司电子商务发展意义、定位及目标与发展前景进行了全面的探究,以实现对目前该通信企业涉足电子商务空白领域提供参考。通过本论文重点分析了公司向电子商务模式迈进的理论意义。一是把握机遇、创新发展,锻造自身核心竞争力：比照国际一流运营商终端业务占比,终端公司未来将持续做大规模,把握战略窗口期,成为集团最大子公司,做集团创业布局创新发展的先锋,支撑大市场在LTE时代占据先发优势。二是布局现代服务业,为全集团的转型发展做表率：三年后终端类收入对集团收入贡献达到国际一流运营商水平,成为集团收入贡献最大的子公司.成为该通信企业发展现代服务业的先锋。当然,本论文的核心目标还是重点解决企业面临的实际问题及思路。本人大致概括了四个方面,一是终端公司的核心地位要凸显：通信终端成为通信运营商大市场经营的重要抓手,而作为该通信企业全资专业化终端运营公司,其在集团经营的重要性日益凸显,且对行业大市场销售有着较大影响力；二是终端公司的自身市场化经营能力要持续提升：通过拓展现代服务领域,提升对大市场的支撑效率和服务附加值,提升竞争力。同时,通过能力培育,实现多元发展,对大市场依托不依赖。三是紧跟国家政策对现代服务业的引导方向：《国务院关于印发服务业发展“十二五”规划的通知》(国发(2012)62号)正式下发,国家把推动电子商务发展作为产业结构优化升级和促进就业的战略重点；四是终端公司亟待加速终端电子商务领域融合进程,把握机遇,应对挑战。通信终端成为通信运营商大市场经营的重要抓手,而作为该通信企业集团全资专业化终端运营公司,其在集团经营的重要性日益凸显,且对行业大市场销售有着较大影响力。该通信企业终端公司通过拓展电子商务领域,提升对大市场的支撑效率和服务附加值,提升竞争力。同时,通过能力培育,实现多元发展,对大市场依托不依赖。本文主要分为四个部分,第一部分选题研究背景；第二部分主要该通信企业终端公司战略发展环境下电商战略分析；第三部分重点该通信企业终端公司电子商务发展内外部环境和市场分析,以有效融合内在资源,打造同行业差异化核心竞争优势；第四部分重点展开该通信企业终端公司电子商务运营策略,从而通过资源融合,实现通信服务和业务规模的快速提升。