女性高管、慈善战略与企业绩效

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企业经营发展很大程度上依赖人才团队建设,高管作为企业经营发展的核心决策团队成员,对于制定、实施、完善企业经营发展战略起到关键作用,战略决策的实施结果又会作用于企业发展目标及企业绩效。学术界对于企业高管的研究从聚焦于高管个人,发展到聚焦于高管团队。同时,高管团队对实现企业目标、提高企业绩效的影响,一直是高管团队研究体系中的重要内容。以往研究大多从高管团队异质性出发,探讨高管团队特征(包括年龄、性别、专业背景等多个维度)对企业绩效的影响。最近几年,随着女性企业管理者的身影在商业领域出现愈加频繁,女性高管在企业经营发展和社会经济发展中发挥着越来越重要的作用。这种经济现象对学术研究方向和内容也产生了一定的影响,许多学者开始聚焦高管性别特征,研究女性高管或者女性CEO对于企业绩效的影响。学术研究中针对企业管理者、高管性别特征的成果越来越多。而且学者还提出了一系列与之相关的理论,例如高阶梯队理论、女性关怀伦理学等,这些理论在运用过程中又会不断得到发展,理论体系更加完善。过去的研究中,很多学者都认为企业管理团队的性别结构发生变化,企业捐赠水平也会发生变化,进而影响企业绩效。此外,女性高管总量在不断增加,但是实际上女性晋升门槛仍然很高,“玻璃天花板效应”的制约仍然存在。在职业发展中实现性别平等,是企业管理实践中亟待解决的问题。
  以往研究仅仅将女性高管作为自变量,企业绩效作为因变量,探讨两者之间的直接关系,忽略了对中间作用机制的研究。但是,女性高管对于企业绩效的影响,可能并非简单的直接相关,而是存在中间作用路径。但是以往研究鲜有学者研究探讨中间作用机制,女性高管对企业绩效的作用机制仍然处于“黑箱”之中。本文以2014-2018年我国A股民营制造业企业为研究样本,借鉴“高管特征—战略选择—企业绩效”的研究范式,整合高阶理论、注意力基础观和女性关怀伦理学等相关理论,引入企业慈善捐赠作为中介变量,以市场竞争强度作为调节变量,遵循“女性高管—慈善战略—企业绩效”研究路径,深入探讨女性高管对企业绩效的中间作用机制。同时。考虑到企业战略决策制定和日常经营发展受到多种因素制约,例如市场环境、企业特征。本文在上述研究的基础上,还加入市场竞争强度作为环境调节变量,以及企业规模、高管团队规模等作为企业特征控制变量。
  根据回归结果,可以发现女性高管有助于企业捐赠水平和绩效水平提高,而且企业捐赠是女性高管影响企业绩效的一条作用路径。同时,市场环境会影响女性高管和企业捐赠之间的关系。具体来说,市场竞争强度在女性高管和企业捐赠关系中发挥着倒U型的调节作用。本文对于完善相关研究体系、指导企业经营治理、促进社会慈善事业发展有重要的作用。
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