改革开放后,一批有远见卓识的科研人员带头创办了一部分科技型中小企业。科技型中小企业在转变科技资源为生产力、发展高新技术产业、创造就业机会等方面发挥的巨大作用已使之成为我国自主创新体系的一部分。科技型中小企业的性质决定了其以知识型职员为主体的人才结构,确定了企业的核心竞争力不是产品,不是资本,而是企业所拥有的人才。企业战略目标的实现需要人才的配合,企业如何开发人才、培养人才、激励人才、管理人才以及留住人才则是影响人才发展的重要因素。本文首先分析、考察了智本管理及人才战略等相关理论。其次,分析研究了科技型中小企业人才的特点,提出科技型中小企业实施智本管理模式的人才战略所具有的特征。再次,通过对发达国家科技型中小企业人才战略实践模式的比较研究,指出可供我国科技型中小企业借鉴的成功经验。然后,重点分析了现阶段科技型中小企业实施智本管理的人才战略面临的普遍问题,并结合S公司的人才现状运用相应的管理分析方法研究并提出解决方案,论证了科技型中小企业实施智本管理的人才战略的可行性。最后,提出与我国科技型中小企业自身实际情况相符合的通用的实施智本管理模式的人才战略措施。