在中国现有的300多万民营企业中,家族企业占了80%以上,成为我国主要的企业组织形式。面对经济全球化进程的加速,国内外更加激烈的市场竞争环境,从环境优化的角度研究家族企业的成长、发展问题,使其在动态竞争中整合资源,培育和提升核心竞争力,将关系到我国家族企业的兴衰成败。这正是本文研究的意义所在。 论文首先阐述了本论题的研究意义,并对国内外研究现状进行了系统分析,提出了总体研究思路和方法。然后以系统论、权变论、协同论等为理论支持,对影响我国家族企业成长的环境因素进行了识别与聚类分析,认为影响家族企业成长的各要素构成了一个相互关联和制约的复杂环境因素体系,环境的优化与整合是培育和提升家族企业核心竞争力的基础。接着,通过环境因素评价指标的选择、权重的确定和模型测度,得出企业成长的内外部环境模糊综合评价结果。在此基础上,提出我国家族企业成长环境优化方案的设计原则和总体框架,并从提升企业核心竞争力的目标出发探讨了包括财务、人力、组织、创新和文化在内的内外部环境优化实施对策。最后,通过案例企业的成长环境现状分析和评价,设计了针对性的优化方案,验证了理论的实践性和可行性。