本文基于宽带薪酬理论和国内外企业宽带薪酬管理的实践经验,为天津国安盟固利股份有限公司设计一套科学合理、操作性强的宽带薪酬方案,逐步建立起以专业知识和技能为导向的薪酬体系,完善薪酬分配机制和薪酬构成,以提高企业的薪酬管理水平,增强员工的公平感和调动员工的工作积极性,最终提升企业的市场竞争力和人才竞争力。首先,结合公司薪酬体系改革的实践需要,本文介绍了宽带薪酬的有关研究背景和研究意义,系统梳理了国内外专家学者对宽带薪酬的研究现状,提出了自己对研究成果的看法;同时,本文回顾了宽带薪酬、宽带薪酬的重要指标、宽带薪酬的特征、影响因素等相关概念和理论,明确了宽带薪酬的构建原则和流程。其次,本文以天津国安盟固利股份有限公司为研究对象,描述了公司薪酬体系现状,指出公司现有薪酬体系存在的问题,并结合公司实际对薪酬体系存在的问题进行了详细的分析。再次,基于公司现有薪酬体系存在的问题与分析,对该公司实行宽带薪酬体系的可行性进行了探讨,指出宽带薪酬的适用程度和宽带薪酬能够解决的问题,并详细描述了公司宽带薪酬体系的设计过程和结果。最后,本文提出了企业实施宽带薪酬体系应做好的保障措施,以保证宽带薪酬体系的稳健推行,并在今后的实施过程中能够不断优化完善,从而提高企业的薪酬管理水平。