公司信贷业务是各家商业银行最重要的资产业务之一,市场竞争的激烈程度很高,外部经济环境对公司信贷业务风险管理相关性较大。2020年开端,新冠疫情、经济转型等对我国社会发展带来很大转变,从2020年银保监会发布的银行保险行业四季度主要指标来看,从二季度、三季度同比负增长转变为四季度的同比正增长,经济回暖较快。由于宽松的信用环境导致商业银行公司信贷粗放的投放政策,大部分商业银行包含国有、股份制、城市商业银行的信贷增量随之增大,导致公司信贷不良贷款率和不良贷款余额都明显增加。EB银行CQ分行是一家全国性的股份制商业银行,截至2020年底,在CQ地区所有八家全国性股份制商业银行中,存款总量排名第五,存款增量排名第三。但是由于历史遗留问题,整体公司业务及零售业务不良贷款合计总额较高,且存在较多的潜在不良客户。面对如此严峻的经营问题,防范重点领域的风险,构建闭环的信贷审批管理流程,健全授信后风险缓释手段,强化信息系统支撑作业,优化风险战略决策等通过传统风险管理与金融科技结合,构建新型审慎高效的全面风险管理是目前管理的主要方向。通过分析EB银行CQ分行公司信贷风险管理发展的近况,采取问卷调查的形式,运用基于数据关系的风险预测模型并结合信贷风险管理相关理论研究成果,从风险的识别、预警、控制等方面,针对贷前风险准入、贷中风险识别、贷后风险预警控制等各个重要的节点进行充分的调查分析。在此基础上,结合EB银行CQ分行信贷风险管理中三个真实的对公授信业务案例来分别从贷前、贷中、贷后三个防控风险的关键点着重分析并指出产生的风险问题的原因。最后从EB银行CQ分行风险管理中的风控意识、识别能力、团队专业化建设的方面,利用金融科技手段着重提出优化建议,建立基于数据交互关系层面上的信贷风险预测模型,针对贷前准入优化、贷中管理定量分析、贷后模式管理定制化。希望能够为EB银行CQ分行的业务发展增添助力,为其他商业银行风险管理提供参考。