社区信息化项目是属于IT项目之一,由于社区信息化项目的建设和运行较为复杂,除了信息技术之外,还涉及信息系统应用单位的组织、管理的调整、用户的沟通等诸多因素,单靠信息技术是无能为力的。本文提出了利用1T项目管理思想、方法和工具在这类项目进行应用,由于IT项目管理目前的研究方向大都集中在软件系统开发、企业ERP项目实施、企业局域网建设等方面,关于社区信息化的管理研究缺乏相关文献和实际案例,本文以此为切入点,对IT项目管理在社区管理信息系统项目中的应用进行研究,并通过对一个利用IT项目管理实施社区信息系统项目的实际案例—克拉玛依市社区PDA人口信息管理系统的详细记述,展示了IT项目管理在此类项目中的使用过程、方法和技巧。通过这个较为成功的实施案例,说明利用IT项目管理思想、方法和工具进行信息系统项目管理是今后的必然趋势;通过IT项目管理的思想、方法和工具,可以较好的控制项目的时间、质量和成本,提高项目的实施成功率,保护用户的投资。在文章最后,对案例的经验和教训进行了总结,研究了IT项目管理在克拉玛依市社区PDA人口信息管理系统项目中的应用方法和技巧,列举了在进行人口信息管理系统项目时应该注意的问题,并给出针对这些问题的项目实施建议和项目实施流程。本项研究表明,将IT项目管理理论和方法引入到社区信息化工作之中,可以有效地提高社区信息化的工作质量,在很大程度上避免社区信息系统更新的失败,提高项目的管理水平和成功率。本项研究丰富了IT项目管理的研究,增加了国内社区信息化过程中利用IT项目管理的经验,有助于国内社区信息化的效率和质量的提高。