日本对浙直接投资在我省吸收的外资中占据重要地位。中国加入WTO后,许多跨国公司开始重新调整在华投资战略,把中国全面纳入其全球经营网络,其中日本企业的表现比较突出。为抓住新形势下日本投资带来的机遇,促进浙江省经济发展,研究日本对浙江省的直接投资就显得很有必要。基于上述考虑,本文试图通过对日本企业在浙投资情况的一般分析和典型分析,研究其投资动机和投资战略,并探讨其区位选择与浙江省投资环境的关系。 全文分为四个主要部分。第一部分,从中日双方官方统计数据入手,并采用Eview统计软件,分析日本企业在浙投资概况。认为日本在浙投资经历了三个发展阶段;日资在浙江外商投资来源中占据重要地位;浙江吸收的日资与江、沪等地相比存在一定差距;日本FDI资金到位率高,对浙江经济增长有很大贡献,浙江吸收日资仍有很大潜力。第二部分,统计整理出“日本大公司”在浙投资的各项数据,应用相关理论,并结合实际案例,分析日本企业在浙投资动机和进入战略。指出日本对浙投资动机呈现阶段、行业、地区性差异,且不同类型、层次、规模的企业也有不同投资动机;日本企业采取“船队型”、“三部曲”、集群式、跟进式等方式进入浙江。第三部分,结合相关理论,以“日本大公司”在浙投资案例为典型,分析日本企业在浙投资战略发展演变过程。指出日本在浙投资战略经历了从合资到独资、从单个项目到产业链投资、从分散投资到产业集群的演变,并在投资领域、投资地域、投资方式等方面进行了调整。新形势下日本以无形资产为竞争基轴,对华投资采取独资化改造、统一品牌、加大价值链两端投资等新举措,浙江在日本对华新战略中的定位处在价值链的较低端。第四部分,采用日方对华投资环境调查报告,应用“雷达模型”,并结合相关研究成果,对江、浙、沪等地的投资环境进行比较分析,找出浙江省的区位优势和劣势。主要结论是:投资环境与区位选择具有因果关系,浙江与上海、江苏的引资差距源于投资环境的差距。