在我国“一带一路”倡议和供给侧结构性改革的宏观背景下,我国各行业合并整合的脚步正在加快,越来越多的企业走出国门,在国际市场上寻求优质资源。2017年,全球矿业投资并购风生水起,企业矿投、资产重组事件接连不断,而中企在其中充当着重要角色。在此背景下,本文选取2017年一例史诗级跨国并购的案例,即以兖州煤业跨国并购力拓集团旗下联合煤炭案例为样本,研究并购给企业带来了哪些优势和不足,给企业带来了多少相关利益以及产生了哪些隐性福利等。本文结合国内外学者对并购绩效的研究文献,运用并购的相关概念和理论,介绍了并购双方和竞价方的基本情况,分析了此次并购动因,对整个并购事件和竞价过程进行了详细回顾,并结合定性和定量的分析方法,运用事件研究法分析并购前后短期内的股价变化,采用财务指标分析法探究各指标的长期财务绩效状况,并从非财务角度对此次并购活动进行补充,最后结合我国矿产行业的现状得出结论和启示。研究发现,兖州煤业在签署并购协议后市场反应不大,未对股东创造显著的超额收益率,但是起到了使累计超额收益率由负转正的效果,短期内市场对此次并购呈现积极态度;从长期绩效来看,兖州煤业尤其是其子公司兖煤澳洲各项市场指标得到了显著的改善,兖煤澳洲彻底摆脱亏损颓势,并购后母子公司的偿债能力、盈利能力和发展能力明显提升;同时,此次并购有效的开拓了兖州煤业的海外市场,增强了在煤炭定价上的发言权,跨国并购提升了兖州煤业的竞争力,实现了战略收益。当前,我国―一带一路‖倡议已经进入全面落实阶段,国有企业应该发挥其引领示范作用,促使各行业各企业实现良好发展态势。本文通过对兖州煤业跨国并购联合煤炭这一案例的研究,在实现并购绩效相关理论与实践结合的同时,丰富了―一带一路‖倡议下国有企业跨国并购绩效的研究,希冀为我国企业提供一些有益借鉴。