焦虑性养育对不同状态下行动控制水平的影响——无法忍受不确定性的中介作用和领悟社会支持的调节作用

来源 :四川师范大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bltong861
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随着我国社会的不断发展,公立医院的数量也在逐渐增多。为了保证公立医院能够更好地为人民服务,并且提升其整体的医疗水平,需要对其运营管理过程进行全面分析,并且要明确公立医院在“一院多区”形势下的运营管理措施,进而为改善我国医疗资源薄弱以及资金链紧张问题提出更好的解决方案。通过调查研究分析发现,当前在公立医院运营管理的过程中,其整体的运营压力相对较大,并且服务质量参差不齐,针对此问题必须明确其运营管理的
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公立医院“一院多区”已发展成为当今优质医疗资源合理配置和均衡布局的重要途径,而同质化管理是“一院多区”亟须解决的核心问题。通过在某三甲中医专科医院三个院区实行同质化管理措施,如搭建一体化行政管理组织架构,制定统一的管理制度和流程标准,加强人力资源和设备资源统一管理,建立互联互通的信息化管理平台,构建一体化医院文化建设体系等,同质化管理模式得到员工和患者的认可,三院区服务能力和服务质量逐年稳步提高,
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目的 构建一院多区学科布局评价指标体系,探索适宜分院区发展的学科方向。方法 运用文献分析法和德尔菲法确立评价指标体系;采用AHP-CRITIC组合赋权法计算权重系数,结合各临床科室运行数据测算科室得分;采用K-means聚类分析对科室进行分类,推选出最优学科。结果 评价指标体系包含3个一级指标、10个二级指标、54个三级指标,两轮咨询专家权威系数均为0.88,协调系数分别为0.29和0.18,三级
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公立医院一院多区发展模式是供给侧医疗机构对社会需求的快速回应与具体实践,是通过需求侧引导供给侧结构性改革的产物。通过一院多区建设、公立医院供给质量和效率的提升,从而实现医疗资源供给与医疗需求的动态平衡。从供给侧政策出发,分析了公立医院一院多区产生的背景和原因,并基于供给侧结构性改革,分析大连市妇女儿童医疗中心(集团)一院多区的实践,对公立医院一院多区建设、发展提出建议。
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